依据《国务院国资委关于展开对标国际一流处理进步举动的告诉》及省、市有关文件要求，市城投集团聚集战略处理、安排战略、运营处理、财务处理、科技处理、危险处理、人力资源处理、信息化处理等八个方面做工刁难标，加快推动处理体系和处理能力建造，尽力打造现代化一流企业，高质量推动企业“一体两翼”市场化转型开展。

　　近来，市城投集团人事处理信息化体系正式上线试运行。针对集团人事处理作业原有信息化程度不高的短板，集团在充沛造访调研的基础上，加快推动人力资源处理信息化建造，使用流程处理优化现有作业流，强化管控服务，标准事务流程，进步作业效率，完成人事处理信息体系的数字化、途径化、专业化、标准化。

　　为打通“信息孤岛”，处理各专业软件联接不通问题，将人事处理信息化体系融入集团现有OA作业体系之中，完成一号登陆，有关数据彼此连通。依照单位内部功用需求建立契合城投集团作业特征的信息化作业桌面，处理人物分级、分层授权，做到流程合理标准；不同权限岗位人员翻开信息门户就能获取相关权限音讯，一点即可高效处理。

　　针对单位内部人事信息类型多、资料多、线下处理信息难同享等状况，经过打造企业人力信息库对人事各模块事务数据电子化处理，打通人事处理途径，完成分权限录入、修正、关键字查阅、多维度统计剖析、报表导出、预警提示、职工调集、人事合同处理、扫描证件上传等各类功用，进步数据准确性、及时性，为公司决议计划供给科学依据。

　　依据集团作业实践加强薪酬精细化处理，从数据的搜集、上报、批阅至薪酬发放，完成了对薪酬的全面处理。职工可经过体系检查个人薪酬明细，人事专员可经过体系对单位薪酬整体发放状况做数据剖析，有用进行薪酬总额数据剖析和处理，极大的进步了薪酬处理可视化、数据化水平。

　　衔接智能报表以及才智大屏使用，打造大数据剖析途径，让人事信息、薪酬处理完成智能汇总、剖析。完成体系与手机钉钉彼此连通，权限人员经过钉钉程序就能智能查阅人员组成份额、人员数量、学历状况、职称、政治面貌等整体剖析数据。（市城投集团）