建筑企业工程项目施工过程中生产安全面临着管理层级多、项目难度大、管理人员年轻化等诸多难题。虽然企业下大力推进公司制作安全双重预防管理体系建设，制定相应的企业制度规范，但依靠人工管理的方式，层层传达落实效果弱化，对公司精细化监督和现场精准化施措的能力形成制约。

  工程建筑行业的加快速度进行发展与企业传统的管理模式和管理能力间存在结构性矛盾。部分现场管理业务责任压实有待提升，部分高风险作业管理本质安全能力有待提升，部分管理人员安全意识有待提升，各部门业务协同管理联动能力有待提升。

  住房和城乡建设部、国家发展改革委、科技部等13部门日前联合印发《关于推动智能建造与建筑工业化协同发展的指导意见》(下文简称《意见》)，明白准确地提出加快建筑工业化升级，

  加强技术创新，加强技术攻关，推动智能建造和建筑工业化基础共性技术和关键核心研发技术、转移扩散和商业化应用，加快突破部品部件现代工艺制造、智能控制和优化、新型传感感知、工程质量检验监测、数据采集与分析、故障诊断与维护、专用软件等一批核心技术。

  《国务院安委会办公室关于实施遏制重特大事故工作指南构建双重预防机制的意见》要求企业尽快建立健全安全风险分级管控和隐患排查治理的工作制度和规范，完善技术工程支撑、智能化管控、第三方专业化服务的保障措施，实现企业安全风险自辨自控、隐患自查自治，形成政府领导有力、部门监管有效、企业责任落实、社会参与有序的工作格局，提升安全生产整体预控能力，夯实遏制重特大事故的坚强基础。

  随着建筑企业现实发展需要，有关政策的颁布催生出建筑企业工程项目施工智慧管理解决方案。

  工程施工智慧管理解决方案面向施工公司、区域指挥部以及项目部的安全、质量管理需要；以绩效考核为抓手，通过教育培训、劳务管理、安全管理、质量管理、应急管理等实际业管理务场景与制度要求。利用互联网、移动技术等信息化技术，为施工公司建立基于现场工程的全过程管理系统平台。

  工程施工智慧管理平台为施工公司分析决策层、项目部指挥管理层、现场单位业务管理层以及自动化的物联监控层。各层级分工明确，按权限进入不同的系统，展示不同维度数据，提供不一样功能，全方位、多角度进行工程建设项目施工管理工作。

  通过系统对人机证件到期、计划工作未及时开展等问题实现智能提醒；对安全风险隐患实现“闭环管理” 的便捷处置。

  通过云服务+物联网线上线下结合的方式，对人机管理等重复性工作实现简易操作，大大降低安全管理工作强度。

  通过系统科学、规范、及时开展日常安全管理，确保过程实时留痕，避免外业突击迎检、内业编制造假。

  通过现场人员的智能安全帽，可实时定位现场作业人员位置，提醒现场人员正确佩戴安全帽，同时各级管理人员可通过移动端实时调取现场安全风险巡视画面，并通过移动端与现场人员的智能穿戴设备实时通讯，通过语音或文字转化语音指令，指挥调度现场安全人员的安全工作。

  塔吊可视化监控系统能实时以高清晰图像向塔吊司机展现吊钩周围实时的视频图像，使司机能快速准确的做出正确的操作和判断，解决施工现场塔吊司机的视觉死角，远距离视觉模糊，语音引导易出差错等问题。

  深基坑、高边坡是工程项目施工中易发安全施工的专项工程，其中对深基坑的施工监测已形成共识。深基坑或高边坡稳定性在线监测系统，可对其周边建筑以及基坑支护体系的倾斜、应力、应变/位移、轴力、裂缝以及水位进行监测。在发生稳定性破坏前发出报警，提醒有关人员撤离。

  工程施工智慧管理平台根据各项法律和法规与企业规章制度的有关要求，通过信息化系统厘清各岗位工作职责，形成明确的权责清单，为各项管理业务的运行提供基础支撑。结合系统工作提醒功能，确保企业内的每名员工明确自身的岗位工作职责与工作任务，并按规定准时完成相应的工作任务。返回搜狐，查看更加多